An einem Strang
Unsere Mitarbeiter:innen sind treibende Kraft hinter unseren Innovationen, unserem Wachstum und unserem Erfolg. Ein effektives Personalmanagement ist daher von zentraler Bedeutung, um sicherzustellen, dass die besten Talente angezogen, gefördert und gehalten werden können. Im vergangenen Tourismusjahr wurden im Bereich Personal und Projekt Management Office (PMO) unter Stabsstellenleiterin Angelika Mattes wieder erhebliche Fortschritte erzielt. Insgesamt blickt man auf ein intensives Arbeitsjahr zurück, ist dadurch aber auch als Team weiter ge- und zusammengewachsen.
Strategieentwicklungsprozess
Die Entwicklung unserer neuen Tourismusstrategie war buchstäblich Teamarbeit, denn bei dem Prozess waren alle Teams und Mitarbeiter:innen von Innsbruck Tourismus in der einen oder anderen Form eingebunden – sei es im Rahmen von Umfragen, bei der Organisation der dazugehörigen Dialogformate oder bei der Formulierung des entsprechenden Papiers. Damit haben die Kolleg:innen wesentlich zur Strategie beigetragen.
Organisationsentwicklung
Parallel zur Erarbeitung der neuen Tourismusstrategie wurde eine Verschlankung der Organisationsstruktur von Innsbruck Tourismus beschlossen. Die Umsetzung erfolgt schrittweise bis 2027, wobei einige Maßnahmen bereits im vergangenen Tourismusjahr auf Schiene gebracht wurden. So wird das Personal der IIR GmbH mit 1. Jänner 2025 in den Tourismusverband integriert, auch für die Reduktion der Unternehmensbereiche sind die Weichen schon gestellt.
Weiterbildungsfokus: Datenschutz & Führungskräfteentwicklung
Durch gezielte Aus- und Weiterbildungsprogramme werden die Talente und Potenziale der Mitarbeiter:innen gestärkt und weiterentwickelt. In der Führungskräfteentwicklung stärkten wir auch im vergangenen Tourismusjahr durch systemische Ausbildungen die Kompetenzen der Führungskräfte, um zukunftsorientierte und praxisnahe Führungsansätze im Unternehmen zu verankern. Alle Mitarbeiter:innen wurden in einer Onlineschulung mit einem versierten Datenschutzbeauftragten und einem Live Escape Game als Teambuilding-Maßnahme mit Gamification-Ansatz für den Alltag sensibilisiert.
Competence Hours des PMO
Im vergangenen Tourismusjahr haben wir erneut 13 Mitarbeiter:innen in den Grundlagen des Projektmanagements geschult. Im Rahmen von sechs Competence Hours sowie über die digitale Lernstrecke hatten die PM-geschulten Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, ihr Wissen gezielt zu vertiefen. PMO-Expertin Maria Philippovich gestaltete federführend praxisorientierte Themenblöcke und trug so maßgeblich zur weiteren Entwicklung des Projektmanagement-Know-hows in unserer DMO bei.
Innsbruck aktiv
Mitte März wurde wieder mit dem firmeninternen Lauftraining begonnen. Welche Früchte dieses trägt, stellten unsere Mitarbeiter:innen unter anderem beim Business-Run K7 des Innsbruck Alpine Trailrun Festivals unter Beweis: Die elfköpfige Abordnung von Innsbruck Tourismus meisterte die sieben Kilometer in durchschnittlich 50 Minuten, ein Frauen-Dreier-Team schaffte es sogar aufs Podium.
Mitarbeiter:innen-Veranstaltungen
Eine transparente und kontinuierliche Information über vergangene, aktuelle und zukünftige Entwicklungen ist entscheidend, um ein starkes gemeinsames Verständnis und Engagement zu fördern. Auch im abgelaufenen Tourismusjahr fanden daher erneut drei Mitarbeiter:innen-Veranstaltungen statt, bei denen die gesamte Belegschaft zusammenkam, um sich über wichtige Themen zu informieren und den gemeinsamen Austausch zu fördern.
